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● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。

??下面分成三個主題來解讀,首先是業主方的信心指數,業主持有的運營和持有企業的運營,我們看到持有不運營的業主方的信心指數是高於持有且運營五個點以上。也就是說,持有又運營的業主方感受到真正運營期間帶來的壓力跟苦惱,信心指數是偏低的。如果我們看級別,一線城市的業主商高於二三線,但是三線城市信心指數跟2014年相比有一個大幅度的提升,提升瞭22個百分點。這也是拉動業主方指數上漲的重要因素。業主方指數為什麼上漲?主要源於對項目營業額樂觀態度占比發生非常大的變化,我們可以看到,2015年,這個信心業主方對項目營業額信心主要二三線城市比例大幅度提升。比如三線城市對營業額樂觀態度的比例,從40%到60%,提高瞭20個百分點。這裡面尤其看到三線城市業主方信心指數提升瞭22個百分點,是因為他們對消費者購買意願信心的提升。我們可以看到有55%的三線城市的業主方對消費者的購買有信心,上升瞭32個百分點。同時三線城市對消費者樂觀態度高於一線城市46%。

??大傢上午好!

??2015年第二屆中國體驗式商業地產創新峰會(五)

??剛才分析完供給,再來看一下需求。需求對於開發商或者投資者而言,直接的需求並不是消費者,直接的需求是租戶,也就是品牌商,我們看一下品牌商動向。我們分四類,快時尚、奢侈品、超市、餐飲,品牌商去年一年是什麼樣的狀態,首先來看快時尚,我們根據快時尚像優衣庫、ZARA做瞭一些分析,我們發現快時尚2014年門店數量的增長是23.7%,大傢看到這個比例很高瞭,這四個比例裡面,快時尚是最高的,保持兩位數。我跟大傢講,這個數字遠遠被拉低瞭,如果再倒回去,再上一年很多季度來看,其實快時尚一直保持70%、60%多這樣一個高速增長,快時尚是引領品牌商門店數量增長最快一個指標,也就是一個重要的參考值。他們已經從66%到70%高速增長放緩到20%多,快時尚也感受到壓力。第二個是奢侈品,我們研究發現,奢侈品在2014年增長率到93%,這個指標從十八大三中全會反腐基調定下來一度放緩,快時尚在60%、70%的增長的時候,奢侈品達到20%的增長,現在已經降到瞭9%。另外跟大傢講的左下角藍色的柱子就是超市,很多的媒體揪著百貨被電商沖擊,抓住這一點不放的時候,實際上超市被電商的沖擊不壓於百貨,很多超市經歷瞭關健潮,這種關鍵潮比百貨來的更嚴峻。大型超市在去年全年的增長率隻有0.7%,大傢耳熟能詳的五百強在關店,我們以鮮活超市在開店。為什麼這樣?很多五百強公司,像傢樂福、沃爾瑪在十年前、20年前中國商業物業不是發達的時候簽瞭長期租賃合同,這幾年趕上租賃合同到期瞭,很難憑著五百強的優勢在中國一線城市的核心地段拿這麼便宜的租金租到長期合同,導致它的經營成本有大幅度的提高,沒有辦法隻能關店,這就是解釋是這樣。還有餐飲業,增速是15%,高於社會消費品零售總額是12%的增長,這個由肯德基、麥當勞、必勝客、星巴克類似這種大眾餐飲帶動的。高端餐飲是受到大幅度的震動,一路的下滑,這個就是2014年品牌商市場一個回顧。

??新浪樂居訊 2015年第二屆中國體驗式商業地產創新峰會暨商業項目對接會&運營管理研討會於4月19日在北京京瑞國際溫泉酒店隆重舉行。

??歡迎來到第二屆中國體驗式商業地產創新峰會,我是今天主持人,非常榮幸能夠參與到今天的活動中,我也代表主辦方北京睿灃乾元對大傢的到來表示誠摯的歡迎和衷心的感謝,謝謝大傢。

??這是我跟大傢今天演講的內容。盈石研究中心定期出版商業地產的研究報告跟成果,這是研究報告的六大體系,還有盈石觀點半年度的總結跟回顧,還有每周發的咨詢,大傢感興趣掃描我們微信二維碼,也可以根據這個聯系方式跟大傢聯系,謝謝大傢。

北京睿灃乾元文化發展有限公司副總經理 郭玥

??再講一個案例,我們在去年打造一個假發市場,眾所周知,中國的假發市場以中國中老年人為主題。法國最大的假發市場幫我們策劃一下,打造中國的假發市場。把它的產品定位、定價渠道策略都改瞭,以前定價五千起到五萬,在中國市場是不適合的,中國老年人的錢很難掙的。我們把這個目標人群、定價大幅度改瞭一下,把目標人群改成主流青年人群,大傢看到很多年輕人在發廊染發好幾百塊錢,剪一個普通男孩的錢也是三四百塊錢,三四線城市也是一百多塊錢。我們改成青年人群,我們以前在商場脫發市場去賣,我們進入時尚板塊,首先進瞭1500傢發廊,這種時尚的去所。我們都知道,剪頭的過程中被發型師左右的,你不能動,馬雲也是這樣,這是定向性訴求。我們把渠道換成瞭點對點,以發型師為主導的推介型渠道,一夜就紅瞭。在今年春節2月份體現一個非常大的數字,比以前創造瞭中國7倍的市場份額,把市場面對青年市場,把價格拉下來,消費渠道也改瞭。

??第三個主題就是品牌商,也就是今天參會很多品牌商來到瞭現場,這是你們的心聲,這是不是印證你們的想法。一線城市的品牌商信心指數高於三線城市,高於二線城市,三線城市在今年有一個大幅的提升。我們把品牌商分成四各類型,我們看到底誰總鐘愛一線,誰最鐘愛二線和三線,一線城市和二線城市信心指數最高的都是生活配套品牌商,三線城市是餐飲類的品牌商最高的。四大類最熱中於哪些城市呢,我們看到零售最鐘愛的城市是一線城市,餐飲最鐘愛的城市是三線城市,社會配套跟娛樂最鐘愛的城市是一線城市。大傢看到的品牌商的信心指數二線城市是空白,有點雞肋的感覺,一線城市是品牌商的主戰場。餐飲的品牌商鐘愛三線城市,三線城市城鎮化的步伐發展較慢,以大眾餐飲、消費為主。很多都是升級改造的需求。

??今天非常高興感謝主辦方邀請我來做開場的發言,我覺得中國進入到一個什麼都能飛起來的時代,每天交辭職信,每天做很多有意思的事情。我覺得商業地產做好三點形成新的市場,第一,做有高度的事情,瞭解市場去做對的事情。第二,要有深度,跟市場對接。第三,就是要有溫度,我們華誼啟明打造有溫度的活動營銷的手段,在高度、深度、溫度方面做好。感謝大傢對華誼啟明的關心,希望以後也能幫助到大傢。

盈石中國集團研究中心的總經理張平

全國房地產經理人聯合會副主席馬克先生致詞

??第二個跟大傢分享的,我們改的主題化、定制化的電影院。這個電影院名字不提,以前經營不好,也是創新性的業態。要做電影式的影院,這個影院做起來之後開瞭一百多傢,幾個月之內經營不好關掉幾十傢,很著急,就來找我,給我電影式的影院出一個招,就發現一個電影信貸台北北投信貸式的影院目標到底是誰,我們研究來研究去就是小學生。電影院放的愛情片,傢長不會讓小孩會看愛情片,這是非常難得的抉擇。電影式的影院解決點對點的功能性的片子,可以給孩子他們喜歡的動畫片、兒童影片。現在傢長社交的時代,每個傢長跟孩子進行交流,可以解決20到40個傢長跟孩子共同聚會的需求。第三個業態,可以跟孩子吃小東西、玩一些小遊戲,推出這些影院起死回生,周一到周五吸收到小孩和傢長,這個已經訂到今年7月份。我周六日孩子是不是主題的目標人群,我們又不是,發現求婚市場,現在又火瞭。

??張平:馬會長講市場的重要性,我來分享我們對市場的一些看法。我今天的演講分成兩部分,首先跟大傢回顧一下零售大趨勢,之後我們進入到信息指數的發佈。這個信息指數在今年3月20號在ICC論壇上發佈瞭,下面跟大傢分享一下這些研究成果。

新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2015-04-20/13275995789760147534478.shtml

??我們再看一下品牌商的對行業發展的信心。我們看到娛樂類的品牌商對行業發展的信心是最足的,高達94%,其次是生活配套高達89%,再其次就是餐飲達到80%,也就是八成以上到九成以上非零售類的品牌商對未來發展信心比較強或者十分強。零售類是最弱的,達到75%,雖然他們受到沖擊,他們仍然有信心的,信心之間是有差距的。

??馬克:尊敬的各位來賓,代表中國房地產學會、策劃師聯合會對今天論壇的順利舉辦,表示我們衷心的祝賀,預祝我們的論壇能夠圓滿成功。

??不管核心和非核心,我們講的定位或者招商運營成為巨大的挑戰,供應的壓力確實大。供應的壓力有多大呢?我們來看一下明細,中國20大城市做瞭一個比較,在這個比較當中,我們去比較一年新增的供應量,我們把城市做瞭一個衡量,2014年,中國20大城市,有1111萬平方米供應量,也就是說,在2014年每個城市供應規模55萬平方米,2015年是一個巨無霸是供應量的高峰年,2015年超過兩千萬平方米,有266個新項目即將入市,每個城市單體超過百萬平米。從2016年、2017逐漸下降的。未來的供應是一個待定的狀態,這就導致不斷的更新數據的同時,我們會發現2017年的值不斷被刷新,也就是說,這種供應的壓力是持續的。20大城市在2015年導致購物中心244個,1800萬平方米做成購物中心的模式,我們說到招商運營是非常大的挑戰。到2017年,中國市場呈現什麼樣的格局呢?大傢看到我左邊的排行榜,在2017年中國保持最大的商業物業的地位,上海是第二,第三是成都,第四是武漢,第五是重慶,第六是天津,再後面是廣州、沈陽、西安、深圳、長沙。大傢會發現一線城市北京、上海名列前茅,很多的一線、二線,成都、天津、重慶在未來商業物業格局中處於一個非常靠前的位置,不管現有的供應還是未來的存量,會形成一個相當大的規模。什麼會導致這樣的格局呢?也就是2017年,截止到這個時間點,未來三年新增供應量的分佈,上海是未來供應量主要的投放市場,13.4%供應量來自於上海,其次是成都,占到10%以上,之後會我們看到長沙、北京都是6%左右的數字,之後是武漢、天津、重慶、南京、西安都在5%左右徘徊,這就是中國未來商業物業的格局。

??我們再來看一下,這些供應是分佈在哪些商圈呢?我們把供應的商圈分成核心跟非核心商圈來跟大傢一個感覺,首先我們看存量,左邊是存量,右邊是未來供應。在存量裡我們看到,基本上平分秋色,也就是說,55%一半以上的供應是來自於核心商圈。非核心商圈占到四成多一些,如果我們看未來供應的話,核心商圈的供應量占到瞭三成,七成以上來自於非核心商圈的競爭,大傢很容易看到未來的競爭在哪裡。大傢會說核心商圈是未來寸土寸金的主戰場,在核心商圈拿地一定爭奪市場的優勢呢?其實不是的。我們會發現一個很大的變化,在存量裡面,核心商圈的體量、規模實際保持在一定的數量,不同城市有不一樣的地方,大體上來講,比如八到十萬平米是一個規模。我們看到未來核心商圈能拿到地的開發商,可能建三五萬平方米,也就是說在核心商圈拿到地,但是單體體量面積在核心商圈被縮小瞭。核心商圈存量在一半以上,面臨飽和和競爭的市場。在核心商圈拿到地,很難做到麻雀雖小,五臟俱全。我們看到非核心商圈發生什麼變化?在非核心商圈體量、項目單體規模在放大,非核心商圈是八到十萬平米,現在已經是15到20萬的數目,這說明非核心商圈帶動新興的消費,發覺新興市場,成為新的目的地消費的場所。

??剛才馬會長提到瞭,總理說什麼,我們很關註總理的話,總理的話代表國傢的方針。我們會看到,李克強總理在近期答記者問的話說瞭一句話,我很願意網購、快遞帶動的新業態作廣告,站在互聯網+風口順勢而為使中國經濟飛起來。在2014年說瞭,2014年成為中國引領科技的元年,我們的話在去年一年間得到認證,移動科技會繼續引領電商的騰飛,為什麼這麼講,我們來看一下數字,我跟大傢分享瞭一些宏觀的經濟指標,什麼是驅動社會消費者零售總額增長因素呢?大傢看到有兩個氣球,最大的氣球紅色是什麼呢?是網上零售同比增長達到52%,網上載體是通訊器材,通訊器材達到32.7%,這些印證瞭移動科技的重要性。移動科技其實是電商發展一個重要的支柱,我們去分析對電商的看法,我們認為電商有兩個趨勢是非常重要的,首先電商跟實體零售相比,最重要的趨勢沒有節日創造節日,大傢都知道,雙十一不再贅述瞭,零售額以天貓為例大幅度的增長,達到180%。如果再看其它的電商,比如像京東,自己創造一個6.18,蘇寧自己8.18,國美創造黑色星期五,沒有節日創造節日,把平時的淡季促銷成銷售的旺季。把一些淡季賦予以後創造網民的節日,所有的品牌創造自己的節日,這個節日不受法定節日局限的,這是一個很重要的現象。

??為什麼上來講這三個案例,看到我們中國總書記、總理講的互聯網+,互聯網的春天,我們看到的節目爸爸去哪兒,總書記說時間去哪兒。我們做商業地產體驗式的人來講市場去哪兒、客戶去哪兒。我們在周末這麼多人聽這個論壇體現一個意思,我們大傢都開始關註市場,訴諸人群、目標人群,形成信息對稱的春天。開場講的三個小故事,原因很簡單,告訴大傢你們今天來對瞭,我們中國的市場在變,人在變,市場在變,體驗經濟、商業地產迎來瞭嶄新的春天。

??下面,我們把時間交給主持人。

??主持人:尊敬的各位來賓、女士們、先生們,大傢上午好。

??主持人:感謝馬會長對我們的致辭。大傢聽瞭馬會長聽瞭致辭之後,感覺這個致辭是值得的。下面有請盈石中國集團研究中心的總經理張平女士,她的主題演講是中國商業地產信心指數報告發佈,有請。

??首先我謹代表本次峰會的主辦方北京睿灃乾元文化發展有限公司感謝大傢於紛忙之中撥冗出席2015年第二屆中國體驗式商業地產創新峰會。並對於來到現場的諸位開發商、品牌、地產服務商、資本機構等企業領導及代表表示衷心的感謝!

??首先是商業地產的大趨勢,說到商業地產,實際上今天在座的各位關心區別於寫字樓的商業物業,根據盈石集團跟蹤中國20大城市,我們看20大城市體量的話,我們可以看到存量在2014年末達到九千萬平方米,九千萬的分佈是什麼樣的,大傢可以看到外面的環,一線城市占到將近四成,六成來自二線城市。我們看未來三年供應量是多少,接近四千萬平方米,在一線城市不到三成,二線城市占到七成以上,可以看到二線城市占比不斷提高。都在供應量的巨大,大到什麼程度,拿到未來的供應除以現有存量的話,得到45%。也就是說,未來的供應除以現有存量的話,占到現有存量接近一半,大傢可以感受到這種供應的壓力。這種供應是不是已經很大瞭,確實是很大的,跟我們同比寫字樓市場,寫字樓也是商業地產重要的晴雨表。寫字樓的數據是111%,商業地產供應大大加劇的之後,寫字樓的風險大大加劇,商業物業的供應風險很大,但是低於寫字樓市場。

??我們再來看一下明細,哪些算商業物業,可能有很多形態,如果看四種主要形態的話,購物中心、百貨、商業街,有兩個餅圖來看,根據這兩個圖可以看到,在存量當中購物中心的占比是多少呢?68%,這個比例是在2013年、2014年大大拉高瞭,百貨有多少?剩下的6%、3%是商業街。未來的三年將近四千萬的供應量,這四千萬的平方米怎麼構成呢?90%是購物中心,6%是百貨,大傢可以看到2015年占到47%,未來開發商開發商業物業這種產品的話,90%的開發商定義為購物中心,以這個低於同質化的風險。這邊就有一個問題瞭,購物中心是不是能真正抵禦供應風險、抵禦同質化。我們根據研究,看這個供應的數據,現在存量加供應的話出現什麼樣的格局,11個城市今年供應高峰都會超過未來三年一個總供應的50%,這個是非常可怕的。

??問渠那得清如許,為有源頭活水來——2015年,是中國商業地產自身變革、調整的一年,趨時更新、探索求變,才能跟上時代的車輪前進,也為此,我們北京睿灃乾元俯首願為業內各方,打造一個積極、公開的創新交流平臺,共同對話、攜手進步,為開發商、品牌商、服務商建立一個順暢的信息發佈對接的橋梁,以期在發展中共贏,在困境中共生。這也是我們舉辦本次中國體驗式商業地產創新峰會的初衷所在。也希望我們能同在場的每一位朋友榮辱與共、風雨同舟。

??大傢應該都聽說過大逃亡這個詞,也似乎2015年中國商業地產的關鍵字,不僅讓我響起瞭宮崎峻動畫用過一句詩句,風起瞭,唯有生存。在這裡渡過有價值、有意義的一天。我現在宣佈,2015年中國第二屆中體驗式商業地產峰會正式開始,首先我們有請中國房地產學會副會長、全國房地產經理人聯合會副主席馬克先生致詞。

??到底這些物業市場哪些供大於求,那些市場供小於求,我們做瞭一個研究。首先來看需求指數,什麼是衡量需求的晴雨表,有很多因素,可以舉個例子,比如像人口、社會消費品零售總額、可支配收入、人均消費支出等等,跟需求相關的指標,構成需求體系一個很重要的參考。我們看左邊的圖是什麼意思,大傢看到橫的柱子越長代表需求越旺盛,最旺盛的是上海,大傢會看到很多品牌商,尤其國際的品牌,第一站落戶到中國的時候,大部分把店開在瞭上海,或者第一傢門店或者旗艦店開到瞭上海,這也印證瞭這一點,上海是中國需求最旺盛的市場。其次是北京,重慶是排到瞭第三位,也就是商業物業需求這一塊,重慶是引領二線城市的。再往下是廣州,其次是天津、蘇州、成都、武漢、杭州、深圳,這些城市耳熟能詳,這些城市恰恰是投資商和開發商關註的城市。右邊這個圖是盈石另一個指數,盈石商業物業供給指數,這是一個供給風險的預警,我們可以看到構成供給物業考量,我們反復提到購物中心的相關的系數,百貨的系數,整體存量的系數,我提到的未來待定形態的供應的系數,這些都是供應的風險。所以每個城市自己跟做一個比較,同時在跟其它城市做一個比較衡量之後會發現,哪些城市供應的壓力很小呢?柱子越小代表供應的壓力越小,供應相對較小的城市,我前面說到,首先是自己跟自己比,其次跟20大城市做一個同比,供應最小的城市是北京,其次是沈陽、無錫、上海、寧波、武漢、杭州、天津、大連、哈爾濱。這個是它供應風險的排名,其實這個排行榜或者這個指數系列誰感興趣,首先開發商很感興趣,他們持有的物業或者說他們哪些城市該進入,該開發,投資者感興趣,品牌商也感興趣。他們選擇需求指數靠上,供給指數靠下的時候,品牌商不會做選擇,他們會需求指數和供給指數都會靠上的時候,所以他們思考的視角是不同的。如果開發商投資者的話,我們應該關註需求靠前,供給靠下的城市,這些城市是未來我們做城市甄選一個非常重要的,值得進入或者值得繼續持有的項目的城市。

??郭玥:尊敬的各位領導、與會嘉賓、行業同仁,

??我們剛才講到快時尚實際上是引領品牌商增長的引擎,我們著重看一下快時尚的市場,我們把快時尚主要的品牌是一線城市、二線城市、三線城市,做瞭左邊的環形圖。一線城市的數量是占比最大的,ZARA是二線城市,優衣庫是三線城市的品牌。近兩年二三線城市已經成為快時尚落戶或者擴張的重點區域,一點城市的占比是32%,二線城市達到39%,三線城市已經下一輪快時尚的重點城市,贊比已經達到29%瞭。我們統計過去兩年間超過70%的快時尚品牌紛紛把門店落戶在二三線城市。

官田區房屋貸款率利試算

??華誼啟明東方以華誼兄弟和啟明集團打造的產業集群,隻幹三件事,剛才講的案例,我們叫頂層設計,在商業領域包括各個領域,尤其房地產四大板塊當中起非常大的作用,幫助他做重新的頂層設計。第二個,我們引進三百多項的資源,包括今天在座的觀眾成為我們商業的核心資源。我們這些資源相當於集成的孵化器,在整個地產項目進行孵化功能,第一步是頂層設計,第二步,引入各種各樣的資源,第三步,用活動的營銷,我們是中國第一互動品牌,到2012年底在市場份額還有營業額穩居中國第一瞭,在中國房地產發展過程中,有20年的做瞭活動營銷這個板塊,最終活動營銷的手段來幫助地產商,包括我們在座的各位企業能夠實現產能一體化的春天。

??第二個現象,都在說電商網絡購物的時候,網絡購物發生在變化,也就是說未來電商主戰場不再是PC端,而是移動端,天貓的交易額四成多來自移動端,京東移動端下單量占到25%。我們當時跟百度的朋友聊天,做搜索引擎下一個主戰場移動端的搜索引擎,不管在哪個領域感受到移動端的重要性。我們看到移動端互聯網的用戶印證,2011年到2014年增長瞭很多。

??第二個主題是服務商,專業的資產管理公司,提供綜合服務一條龍解決方案的服務商,我們是123.8%,高於持有企業的信心運營的指數,我們也是深知運營的風險在哪裡?為什麼我們高於持有企業運營的信心指數呢?因為服務商優勢在於專業的運營能力上,所以憑借這樣的優勢,這方面的信心是越強的。服務商來看一線城市高於二線城市,高於三線城市。服務商為什麼對市場有信心,來自於消費市場的樂觀態度,首先服務商體現在消費者的購買意願上,對零售商的發展上,對品牌商的拓展上,這三方面占到瞭6成。服務商對於消費者購買意願的信心,信心比較強跟非常強,其實深顏色柱子是今年的指標,空顏色的柱子是2014年的指標,有一個明顯的上升,上升瞭20個百分點。

??在這裡,我們感謝中糧集團、金融街控股、中海地產、凱德廣場、中國鐵建、天津復地、華誼啟明東方、盈石中國、等對於本次活動的大力支持; 感謝和訊網房產頻道、新華網、新浪商業地產等媒體朋友對此次峰會關註與報道; 並感謝微信公眾平臺 深悅會、商業地產與電商、商業地產觀察、餐飲O2O、商業地產客棧 與我們共同籌備此次峰會。沒有你們與我們一道,就沒有此次峰會的成功舉辦,再次感謝大傢!感謝到場的每一位來賓!謝謝。

??我們再來看一下,如果說品牌商分成四大類的話,這四大類的信心指數怎樣排名跟分佈的,我們看到零售類的信心指數是最低的,123.4,我們看一下宏觀經濟指標是不是得到印證呢,根據商務部五千傢企業,我們看到網絡購物的同比增長達到33.2%,專業店、超市、百貨的同比增長4%到5%之間。也就是說,網絡購物增長率是最高的,也印證對零售信心指數沖擊最大的。非零售類的信心指數,生活配套服務類最高,其次是餐飲,再其次是休閑娛樂。我們同樣看一下,一些很宏觀的數據,大傢知道中國總票房躍升為全球第二位,跟美國的差距越來越小。我們看到大眾餐飲的企業收入在去年同比收入13.2%,高端餐飲在下滑,這也印證瞭品牌商信心指數向餐飲、娛樂遠遠高於零售類的。

??進入二十一世紀之後,我們發現中國的商業發生瞭一個翻天覆地的變化,走到大街上不去談談O2O,商業的經濟,不談談互聯網思維,覺得這個時代離你漸行漸遠瞭。

??另外看一下品牌商拓展的意願和拓展的計劃,這也是走訪的品牌商,根據他們的拓展計劃我們看到餐飲類的品牌商拓展計劃,他們的信心是最強的,達到是91%。其次是生活配套類86%,再其次娛樂類84%。我們看到零售隻占到80%,這裡面大眾餐飲比高端餐飲信心更強,多出11個百分點,我們看到非零售類都介於85%以上。上面是我跟大傢分享的我們商業地產信心指數裡面,尤其商業物業信心指數一些分析研究成果。

??最後跟大傢分享一下我得出三個結論,第一個結論是為什麼信心指數會這麼高呢?消費者購買意願樂觀態度推高各方的信心指數,我們看到業主方、品牌商、服務商對消費者樂觀的占比在6成、6成、7成以上,尤其品牌商比去年大幅度的提升瞭,提升瞭20個百分點。第二個,是三線城市,三線城市增長潛力是各方的共識,我們可以看到,三線城市尤其是業主方,一改去年的悲觀態度提升瞭22個百分點,品牌商比去年提升25個百分點。最後對於銷售市場,銷售市場,服務商跟業主方對銷售市場趨向保守,銷售市場分正整售市場和三售市場,我們可以看到,實際業主方和服務商對於銷售市場的樂觀態度有謹慎,我們可以看到大宗交易代表信心比較強,都不足一半,也就是說,大傢對銷售市場的信心是有限的,右邊是銷售價值的預期,對散售的預期業主方跟服務商是一致的,大宗交易業主方價格預期遠遠高於服務商。說明什麼呢?首先對於散售市場不如大宗交易的,越來越多的開發商也好,業主方也好,服務商也好,都認為大宗交易將是未來發展的主要趨勢,也就是佐證瞭中國商業地產邁入瞭大資管的時代。業主方認為服務商價格更有價值,服務商更有勁的,業主方自己的女兒嫁的好一點,價格會有很大的增長。

內容來自sina新聞

??2015年第二屆中國如果辦車貸送銀行審查,要多久才能再申請?體驗式商業地產創新峰會(二)

??2015年第二屆中國體驗式商業地產創新峰會(三)

??2015年第二屆中國體驗式商業地產創新峰會(四)

2015年第二屆中國體驗式商業地產創新峰會

??2015年第二屆中國體驗式商業地產創新峰會(六)

??今天談一個小故事,華誼啟明過去一年當中,跟大傢分享幾個案例,我們眾所周知的酒店,原來這個酒店以藝術為主題的酒店,在北京一個核心的CBD地區傳統型的地區,是一個臺灣好朋友在北京投資做的。在這個區域有11座五星級的酒店,他這個酒店打造成以藝術為特色的酒店,在這種情況下運作,用瞭一年賠瞭很多錢。找到我把這個酒店做瞭更有特色,我們做瞭更大的創新和嘗試,一個標準間打通瞭十個,做成瞭一個,一共一百多間客房酒店變成30多間主題紀念日主題紀念日的酒店。一個頂層設計重大變化,現在這個酒店已經訂到今年7月份,而且一個房間基本起價一萬多塊錢,這是一個要跟大傢分享的商業的案例。

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